资助和赞助项目办公室

制定预算

编制预算是提案过程中的关键步骤. 因此,要确保在预算制定上投入适当的时间. 请与 OGSP 尽快进行预算援助和预算批准.

下面是一个示例预算表格. 您还可以在拨款申请的预算部分找到最常用的术语列表. 

请求
的理由

直接成本

 

 

薪金及工资(财务支援组人员)

 

 

项目总监

$6,500.00

Dr. 西蒙·塞兹在夏天的一个月里全力以赴. 收费按博士的基本薪金计算. Sez为期10个月的学年任命.

课程开发人员

$3,750.00

津贴3750美元.00为
Dr. 斯坦还在开发研究生课程.

薪金、工资小计:

$10,250.00

 

其他直接成本

 

 

演讲嘉宾

$600.00

2名客座演讲者提供主题专业知识,酬金为300美元.每两小时00美元.

车间

$500.00

津贴250美元.2个教员的时间来开发和交付一个2小时的研讨会.

旅行

$224.00

预计总行程为400英里. 偿还金额为$.575 /英里.

其他直接成本:

$1,324.00

 

直接总成本:

$11,574.00

 

间接成本

 

 

 10% 

$1,157.40

前苏联 惨淡 10%的税率适用于联邦拨款的修改总直接成本(除非拨款公告另有规定), 或者是独立基金会的总直接成本. 修正总直接成本是所有成本减去设备和参与者支持成本, 任何超过25美元的转包金额,000.

总计:

$12,731.40

 

 

术语表 
下面你会发现拨款申请预算部分最常见的条款列表.

人员
十大网赌信誉平台雇员(教员), 图书馆员, 管理员, 和工作人员), 还有学生, 被认为是人员.

教员薪金和工资
教师工资以当前年薪为基础,按月按比例计算. 与OGSP讨论了计算教师薪酬的合适方法. 方法取决于项目的类型, 工作的时间安排和资助者的指导方针.

行政人员和职员薪金
资助者通常补偿与资助项目有关的工作人员费用.

学生薪金和工资
前苏联支持使用学生助理,因为与助学金相关的项目可以提供工作经验和收入.

附加福利
行政人员和工作人员(全职和兼职)以及教师(全职)的附加福利费率为39.50%; projected FY24 is 42.45%. 关于24财年以后的建议费率,请联系 OGSP.

工资税
工资税是1.85% (FY23). 使用2.24财年为0%.

咨询顾问
如果个人不是前苏联的雇员,并且他们参与了专门的任务,那么支付顾问费用是合适的.

设备
在应用程序中,指定单位成本为$1,000的设备项目.00或更多. 在预算论证中, 首席研究员或项目主管应注明该设备的名称和型号,以及为什么需要该设备.

供应
包括办公用品、复印用品、玻璃器皿和化学品. 大多数项目都需要一些用品支出.

旅行
长途和国外旅行可能包括以下费用:机票, 餐, 出租车, 活动注册费.

间接(F&A)和成本分担

间接或行政设施(F&)成本
间接成本是管理项目的制度性费用. 这些费用包括文员费用、公用事业费用、安全费用、图书馆使用费和IT费用.

在制定预算方面, 鼓励主要研究人员和项目主管使用允许的最高间接成本百分比来计算项目成本. 回收的资金间接偿还联邦调查局执行资助项目的费用,并为各部门和个别调查人员提供可自由支配的资金.

前苏联目前的税率是总直接成本的10%,例如薪金、工资和附加费用.

此费率适用于所有联邦拨款申请.

基金会、企业资助者和州政府机构通常会公布不同的费率.

成本分担及配对基金
资助者经常要求大学提供项目总成本的一部分. 这些贡献需要行政领导的批准. 实物捐赠也需要行政审批.

配套资金
许多资助者将支持项目成本的一定比例,并要求寻求资助者用金钱或非现金捐款支付差额, 哪些被称为配对基金.

实物
实物是指空间或服务的非现金捐赠, 例如, 使用教室或使用设备.

预算的理由

证明预算中每一行项目的合理性可以通过两种方式完成:

  • 通过显示用于计算成本的数学计算
  • 通过解释费用对项目的贡献